在对企业的现状进行客观评价的基础上，对制砂机厂家未来的发展愿景进行展望，并确保制砂机厂家组织中的每一个人对其都有正确的理解和认识，使其树立正确的流程观念，始终从流程的角度看待问题。只有制砂机厂家领导的支持才能确保流程再造的顺利进行。因此，可以通过一系列研讨会或借助咨询顾问，了解有关流程再造的基本概念和技术、实施流程冉造的成败实例、流程再造的功效及具体行动计划等。
在决定流程再造对象之前，高层管理者要根据华中机械战略战术对制砂机生产厂家的经营状况做宏观分析，得到一系列将要进行流程再造项目的备选流程。
制砂机www.hnzyjxw.com